第一次知道DISC是在2017年7月复旦EMBA的课堂上，S.H.LEE教授在讲到人资管理的课程上引用DISC来帮助我们更好的认识自己以及了解他人。平时很少做类似的相关测试，是因为太多测试几乎都千篇一律，只是笼统的给出一个判断。但当做完DISC并且拿到报告解读的时候，才觉得说，这好像和一般的性格测试不一样。报告中的内外在分析很准确的揭露了显性和隐性的长处和弱点，在当时的环境中的确也如报告所说。周围的同学做下来也纷纷觉得很棒，于是自那以后就对DISC有了很浓厚的兴趣。

在工作中，DISC是一个非常好的工具用于认识自我和了解他人。我们可以借助这个工具取长补短，也可以借助它来给不同的岗位匹配更合适的人才。孔子曰：性相近也，习相远也。老子曰：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。很多古训都引导我们：了解自己和同事的个人风格往往都会起到事半功倍的效果。

18年4月修完DISC课程回来，我更熟练地在公司里使用DISC测评，包括已经在职及即将入职的同事。DISC给我的惊喜是有些同事的特质在工作接触中也不一定会觉察，但报告提示其实一直隐藏在内在。比如有一位同事（报告如下图），工作中我们的感觉大多是这位女孩子比较有逻辑、做事有条理、也比较合群，没有觉得她很霸道或很想指挥其他同事。但拿到报告后，没有想过这位女生的D竟然这么高，在其内心应该是支配型很强的性格，但或许是因为初入职场、亦或许是其他原因，造成她外在表现出来的强C。这一类人既敏锐迅速，做事又谨慎细心，所以我们对其的岗位做了微调，从之前的行政岗位调整到了助理客户经理，主要负责接待客户并执行会务细则。针对其勇于挑战的性格特征，我们开始考虑派她不定期去不同地方出差，这样保持工作环境的新鲜感。

而入职新人，DISC给了我一个更好的匹配岗位的参考值。始终坚信，如果出于本心以及本身的特质去做一件事，会比外界强压下去效率更高，也会更快乐一些。

已经好几次我拿着报告和同事促膝长谈，就报告所揭露的一些特性与其分享讨论，大家毫不避讳地探讨自己的长短板，结合报告和自己的工作内容，讨论出改善提升的方案，这是DISC带给公司和同事们最大的价值。

在DISC的应用过程中，我经常还要借助工具书来分析报告中人物的一些子特征和潜在特质，希望可以多一些实践经验可以熟练运用。谢谢老师分享这么棒的内容给我们，谢谢助教们的帮助。感恩。

金靖老师

DISC分析师毕业生

上海昕贤信息咨询有限公司 CEO

上海昕贤会展有限公司 COO

复旦大学EMBA在读研究生