课程大纲


模块一:课程导入

• 课程引言--人才测评对企业的意义;

• 自我探索Bingo(活动+点评);

• 学习团队组建(小组讨论+学员分享)。


模块二:建立DISC认知系统

• DISC的理论来源与历史;

 DISC基础理论讲解:

  Dominance --支配

  Influence-- 影响

  Steadiness -- 稳健

  Compliance -- 谨慎(服从)

(分享+视频点评+学员分享)

• 我们的DISC(沟通、决策等)(小组讨论)


模块三:DISC企业实践-岗位分析与工作匹配

• 建立岗位模型;

• 岗位适配性(案例讨论);

• 职业分析优势分析;

•个人角色的自知与他知。


模块四:探索自我

• DISC的报告解读:

1.内在、外在和总结三个维度识人;

2.个人转变的积极与消极信号;

3.个人定位的标签化与去标签化;

• DISC报告个案分析研讨

• DISC的优势管理(学员互动);

• 职业发展改善计划。


模块五:探索团队

• DISC团队的定义与团队因子;

• 团队角色PPF模型;

• 模拟“完美团队”;

• 团队报告的解读与应用分析。



讲师简介




课程信息

课程价格优惠价8800元(含价值6000元的20份DISC测评报告)原价12800元

参加人员企业负责人、团队负责人、HR管理者、培训师等

课程时间:2019年3月22-23日

课程地址:上海市


报名热线:400-016-0628