课程大纲


第一天:个人应用

模块一:课程导入

• 课程引言--人才测评对企业的意义

• DISC理论的历史与发展

   从古希腊到马斯顿的故事



模块二:建立DISC认知系统

  Dominance 支配型主因子+子因子详解

 • Influence 支配型主因子+子因子详解 

  Steadiness 支配型主因子+子因子详解

 • Compliance 支配型主因子+子因子详解



模块三:探索个人发展(DISC个人报告解读与应用)

• DISC个人定位

   1.作风卡定位识别

   2.三维系列表信号(内在、外在、总结)

   3.个人转变的积极与消极信号

• DISC职场优势发展策略

• DISC情绪管理策略

• DISC个人动力激发

• DISC场景应用分析与练习(工作与生活)

 DISC报告解读案例实操


第一天:组织应用

模块四:探索团队发展(团队报告的解读与应用)

• DISC团队风格(八大团队风格)
• 团队动力分析
• 团队角色PPF模型(27个团队角色)

• 领导者的团队建设



模块五:岗位角色分析

 建立岗位角色模型

• 岗位适配性(案例讨论)

• 职业发展改善计划

• DISC团队的定义

模块六:探索团队

• 如何借助DISC报告进行团队现状诊断

• 如何借助DISC报告进行FDT工作坊



讲师简介



课程信息

课程价格优惠价8800元(含价值6000元的20份DISC测评报告)原价12800元

双证班毕业生有优惠政策,咨询可直接联系DISC少凤:15914370700(微信同步)

参加人员企业负责人、团队负责人、HR管理者、培训师等

课程时间:2020年7月11-12日

课程地址:上海市


报名热线:400-016-0628